先止血,再上路

收录于话题 #成长创富 “先止血,再上路”是雷总在某个公司的董事会上给对方的建议。这家公司当时员工过百人,每天工作都很拼命辛苦,但依然数月持续亏损,CEO想继续坚持,但包括CEO在内所有人都清楚这种坚持只是带着不甘心的等死。 公司这种情况,就是流着血在往前走,走的越猛,血流的越多,死的越快。所以当雷总说出这句话后,大家都觉得豁然开朗又倍感轻松。停掉不赚钱的业务,辞掉大部分员工,把血止住,这样公司账上的钱可以再花三倍以上的时间,然后再找出路,生存的概率就大很多。 这是一个很简单的道理,但我发现很多人都不愿意承认并有勇气实施。

详解企业员工期权

收录于话题 #成长创富 几乎每个创业公司都在用期权吸引和激励人才,员工也开始了解并重视它的价值,但是期权到底是什么、有没有用、怎么用,却是大部分人甚至包括企业创始人都不甚了解的。 期权本质是一个权利,这个权利可以让你在未来的某个时间以某个价格去购买某些数量的股权。 举例来说,公司当前每股价格是10元钱,给你的期权是10000股,每股5元钱,那么立刻你手上持有的期权账面价值就是10000x(10-5)=50000元,如果四年后公司每股价格变成20元,那么四年后你可以通过行使买卖期权获利10000x(20-5)=150000元;如果四年后每股价格变为1元,则行使期权会亏10000x(1-5)=-40000元,

人最怕没目标

收录于话题 #成长创富 晚上回到家,跟往常一样,跟孩子玩了会,聊聊天,洗完澡,把微信上的红点都点掉,一看表才10点,做点啥呢?给自己开瓶啤酒,打开零食包坐在电脑跟前,要下载的电影昨天已经下过了,想起来没玩游戏了先更新一下吧,玩不玩再说,等会是看片还是打游戏呢 ?突然想到我其实是在逃避更重要的事,比如听英语或者看书,可这会不管是不是提不起精神反正就拖着不太想去干,然后脑子里突然闪现一个问题:“对我来说,当下最重要的事是什么?” 突然就精神一振。虽然听英语或看书是正事,我消极拖延逃避是不对,

如何跟投资人愉快的聊天

收录于话题 #成长创富 三年前陪我一个草根创业者朋友去见投资人,短短两小时不到,我已经在心里枪毙他无数次了,跟投资人有这么聊天的吗? 这货不管人家爱不爱听,听的懂听不懂,自己可劲的说,说业务也就算了,说敏感数据也倒忍了,你谈起历史文化地方民俗是做啥,还越说越眉飞色舞了? 这货也压根不懂啥叫察言观色,虽然我们也不需要见什么人说什么话,但你眼瞎了看不出来对方很无聊很无奈的在忍吗?换话题或者闭嘴啊哥! 对方问一句,这边回十句,这倒没啥,可咱不要只做答录机好吧,你就不问对方几句?…… 知道聊天最郁闷的是啥吗?是聊天对象不对路。对方是替换另外一个同事来的,

[读书摘录]一分钟经理人

这本经典的经管畅销书《一分钟经理人》的精髓用1秒钟就能说完: 设定目标,对行为进行称赞和批评。 对它的解读只要1分钟: 避免让人只是俯首听命,需要让人知道你在做什么和为什么这样做。 (引导)经理人自己制定目标,明确好的表现标准,达成一致。 简洁描述并记录目标,反复审视目标,看行为和目标是否一致。 对经理人做对的地方称赞,告诉他你的感受。引导他们做对,而且越做越好。 对经理人做错的地方批评,即时反馈他的错误行为,但别对人身和价值贬低,告诉他你的感受,提醒他们自身很有价值。真正关心被批评的人,

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