最近我在一个公司跟刚到岗的HR交流工作，她问了我两个问题，第一个是当前阶段的工作重点是什么，我就跟她说，我们是初创的小团队，目前的当务之急是快速找到合适的足够的人来组建团队。第二个是符合什么条件才算是合适的人，我说道，知识和专业技能不是最重要的，首先面试者基础素质要比较好，并且要符合企业的特性，也可以说是企业文化的特质、理念和价值观。 对于初创公司，基本不会像大公司那样有很好的背景，很强的实力，很好的办公氛围或福利，加之优秀人才的选择非常多，所以招聘到符合企业特性，基础素质高的优秀的人才会非常难。 如果招人的标准够高，招来的人都是有强烈的自律和自我驱动的习惯，那么公司在管理方面的成本会大大降低，正如早期的百度其实就体现了这一点，早期的百度工作轻松自由，

2019年5月13日，一个让陈五亿（曾用名，最近变到了陈千万）难忘的一天。 起由是陈五亿说起他的一次面试经历，一个数学背景的面试官问他“一个算命的给胎儿算性别，无论结果是否准确，每算一次都收5块钱，这时有另一个新算命的说自己保证算的准，但要收10块钱，如果不准就全额退款。问，这俩人谁的收益会更高，高多少？” 我说了一个答案给陈五亿，陈五亿表示我的答案太简单，不可能是人家数学背景的人能问出问题的正确答案。当然我对陈五亿自己的答案也嗤之以鼻，根本原因不在于谁对，而是他根本就无法完整准确的还原真正的、完全的题目本身。如果题本身就是个模糊和错误的存在，后面所谓的答案自然无从论起。